10月31日，省城乡规划设计研究院有限公司召开2025年第三季度生产经营分析会，公司党委书记、董事长贾志坚出席并讲话，党委副书记、总经理张亚岁主持，党委副书记、工会主席陈启和，党委委员、纪委书记高巍，党委委员、副总经理张新全、张祥德、王怀邦，财务总监魏周武参加。

会议传达学习了集团公司2025年第三季度生产经营工作会议精神。通报了公司1-9月份生产经营、财务运行情况，详细说明了公司组织机构调整及职责设置有关事宜，深入分析当前面临的形势挑战，系统部署四季度重点工作。

会议指出，今年以来，面对严峻的市场经济环境和多重困难挑战，公司坚决落实集团公司决策部署，在深化体制机制改革上下大力气，拿出实招硬招，着力破解发展难题，全面开展公司组织架构的重新构建工作，在公司上下的共同努力下，经营总体趋于平稳，回款较去年同期增幅明显，职工队伍保持稳定，成绩来之不易。

会议要求，面对当前发展形势，要强化各业务板块协同发展，以规划扩容为引领，推动建筑提质、市政增速、监理助推、勘察增量，扶持多经盈利，培育施工服务总包项目。要强化省外市场开拓力度，实施“走出去”战略，重点拓展西藏、新疆、青海、宁夏等省外市场，构建跨区域协同发展体系。要抢抓城市更新政策机遇，着力提升多专业综合服务能力、全产业链全周期“五师”服务能力、可持续城市更新服务能力、小型化设计服务能力、精细化成本管控创作与创新能力。要系统推进薪酬体系改革，突出绩效工资与个人贡献深度挂钩，切实让薪酬“能增能减”，充分调动不同层级、不同岗位员工的工作积极性与创造性。要推进干部考核机制落地，注重经营业绩、履职效能、团队建设，强化经营业绩硬约束，提升干部选配精准度，打造高素质敢担当队伍。要持续规范财务管理，重点强化资金管控，进一步加大应收账款清欠和个人借款清欠力度，确保公司现金流持续稳定。

会议强调，距离年底还有两个月时间，各项工作进入全面冲刺阶段。全体职工要进一步增强紧迫感与责任感，以更加饱满的热情投入到工作中，既要聚焦当下，全力以赴做好回款和合同任务，为全年经营目标达成筑牢基础；也要着眼长远，全力以赴谋划好明年项目，为公司持续发展储备动能。作为规划院人“要规划好自己的发展之路，稳步走好新时代的赶考之路”，以“整装待发、涅槃重生”的决心与魄力，全力推动公司各项工作实现高质量发展。

公司中层干部、职工代表参加。

（责任编辑：苟瑞娜）