6月6日，甘肃工程咨询集团召开年度重点工作推进会。集团公司党委书记、董事长张佩峰主持会议并讲话，总经理、董事陈一夫出席。

会议听取了各职能部门年度重点工作进展情况汇报，逐一分析存在问题，部署下一阶段推进举措。会议指出，今年以来，集团公司锚定发展目标，聚焦“九个突出”重点任务，在服务全省重大项目、加快市场开拓、扩大开放合作、强化科技创新、完善人才保障机制、防范化解重大安全风险等方面协同发力，年度重点工作顺利推进。

会议强调，各职能部门要紧扣作风建设要求，坚持问题导向，彻底解决任务规划不够清晰、工作落实不够细致、结果导向不够明显等突出问题，进一步理顺制度机制，改进工作方法，增强服务意识，提升执行力。要总结经验，巩固成效，进一步统一思想、明确方向、压实责任，以“双过半”力保“全年旺”。要正视差距，取长补短，认真落实省委、省政府决策部署和省政府国资委工作要求，主动借鉴兄弟单位经验做法，结合总部职责定位加强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进。要找准方位，争先进位，聚焦集团公司年度工作会议、总部绩效考核大会和第二次党代会提出的目标任务，逐项分解细化，夯实工作举措，确保各项工作落实落细落地。

集团公司领导班子成员，董事会秘书、总工程师、总建筑师，各部门负责人，总部全体干部参加。

（责任编辑：朱珂宁）